打算针对管理者开一个直播，会有人感兴趣吗？
利用石墨文档做切入点，讲讲如何做团队管理。
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相信大家在日常工作中一定有过这样的问题或挑战：
1. 空降到一个新部门，千头万绪，不知从何理起？
2. 管理职能扩张，人手增加，部门增多，精力不够用，不知时间去哪儿了？
3. 换公司，换岗位，换职能，如何快速进入新角色？
4. 管理的理论听了一堆堆，总感觉用不上；怎么才有成为优秀管理者的实操建议？
5.理想的团队到底在哪儿？自己到底如何打造一个优秀的管理团队呢？
这些问题背后，其实就是因为我们缺乏系统性的管理能力缺失：
怎么办？
