大家好，我是龙三，到月底了，按照和@惠一 的约定，我该更新一篇文章了，我本次写的话题，是上期就说过的

大家好，我是龙三，到月底了，按照和@惠一 的约定，我该更新一篇文章了，我本次写的话题，是上期就说过的，即：对企业财税问题的一些看法——税务篇。
不管企业业务做得大还是小，规范与不规范，只要被税务局稽查，几乎都要补税。稽查人员人生经历和性格，对税务政策的理解程度，尤其是否带着税收任务，对稽查结果影响很大。
之前看网上报道，有个福建老板听说税务局来稽查，吓得直接开车一路往北跑了！跑了两天发现这么也不是办法，回去找了个专业的税务中介机构，结果就是补了点税，也没坐牢。结案当天他哭了，说路上跑的这些天，白受苦了。[憨笑]
以上是网上故事，不知道真假。
如果真是遇到稽查，大家也不要怕，积极补税，第一次不入刑（比如某冰冰）[偷笑]。
遇到稽查，最好的应对方案是：利用好我们对业务的深度理解，加上专业的税务团队帮忙，争取降低补税金额。
下面说两个真实案例。
我一个大学同学兼老乡，某汽车零配件龙头企业集团财务经理，其所在企业财务管理非常规范，说了一下他们企业被稽查的经历。
他们被市税务局稽查（随机抽查选中），稽查人员让他们先自查，自查补税了几万块。之后稽查人员进场，没查出啥问题，让企业自己看看有啥问题还要补税的，又补了几百块，结案。
这种属于不带着税收任务来的，稍微沟通下，一般不补税企业也可以过关。补了税，就快速通关。
另一个同行老陈遇到的麻烦，就让他很痛苦了。
他们是当地龙头地产企业，在当地关系很熟，一般税务局在稽查选案选到他们公司的时候，他们就能提前收到风声，化解风险。可是这次不同。
这次是市税务稽查局一个科员“陈老师”，50多岁，因为得罪了市局领导，被下放到老陈负责的一个开发楼盘，负责企业税务辅导。按理来说，被贬到下面区搞税务辅导，主要任务是对企业咨询的税务问题进行答疑解惑。这种工作相对轻松，可以安稳退休。这个陈老师却把辅导搞成了稽查，把他所辅导的企业来了个大检查，每家企业都写了个问题报告，递交到了征管科科长手里。我看了陈老师递交的问题报告，有些确实是有问题需要企业补税；有些属于税企争议，可以协商的。
老陈是当地人，跟税务也比较熟，局长和科长都拜访了下，表明有些业务是企业处理不对，会坚决改正（补税）；有些是当时为了配合税务完成税收任务，进行的操作，虽然没有文件，但是于情于理税务也不应再追究；有些是按照现行税法规定，税企存在争议的，这个看在企业一直配合税务工作，及时纳税为社会创造了贡献，且税务局没有税收任务的情况下，税务局能搁置争议（这个问题不要上会讨论），尽快结案。
局长和科长表示认可企业处理，只要陈老师答应配合，都应允帮忙尽快结案。
从局长和科长那回来，老陈带着点水果，当天晚上找到陈老师住处，希望商量商量。明明陈老师是在家的，老陈敲了半天的门，从18：10等到21:30，愣是没人回应，电话也无人接听。。。。。
第二天老陈找到陈老师的朋友，一起去拜访陈老师，结果一篮子水果刚放到陈老师屋里，被陈老师提着篮子顺着楼道扔了下去。陈老师厉声质问老陈：你们偷税漏税不说，还想行贿？
老陈一肚子火、一头汗，但只能陪着笑脸说：“大家不为公事，就朋友熟悉熟悉，一篮子水果不值多少钱，算不上行贿的。陈老师您对自己要求太严格啦，哈哈。”
“你少给我来这套，有本事拿专业来跟我对话。算不算偷税漏税，自有法律规定。你再别来我家，来了你也进不来。”陈老师气冲冲的说道，把老陈推出门外，哐得一声关上了门！
老陈愁眉苦脸的打来电话，“这老头子要不松口，搞到上会表决，就不知道会出什么麻烦。头一次遇到这种人，你说该怎么办？”
详细听了问题后，我跟他说：“面对税务稽查，不能这么怕、更不能这么软。没有建立信任和认可，就盲目拉关系，很容易让不熟悉的税务人员怀疑你这企业猫腻有多少，导致办理人员格外警惕，前期还得不到尊重，后期很难再沟通、协调。税务案件从立案到结案一般需要3个月甚至更久，不用过分着急。开始接触必须要给不熟悉的税务人员传达出我们是合法合规纳税企业这种强烈的信息，搜集的对我们有利的资料及时提供，及时、频繁的进行相关业务和专业知识的沟通、交流，取得认可后，再进行关系维护。”
“那现在已经这样了，老头子又是关键人物，接下来该怎么应对啊？”老陈问。
“结合了解的其他情况看，陈老师是一个专业较强，依仗专业而不顾其他的人。因为受到过以前领导差别对待，所以对现在领导还是有几分忌惮的。所以你要再去找他，对这个事处理结果也没有啥帮助。你要赶紧搜集对企业有利资料和法条，和税务中介机构一起在工作时间与他进行沟通，态度要不卑不亢。你自己要去利用和局长、科长的关系，让他们找陈老师谈谈，把需要上会的内容尽可能压缩。”我回答。
经过3个多月的沟通、博弈，最终该企业补税金额由陈老师列举的数千万元，减少为50多万元。
最后，祝星球里有孩子的男同胞（也包括我），父亲节快乐。[太阳]